在招標采購過(guò)程中，如何選擇合適的礦井斜巷人車(chē)成為困擾許多投標人的問(wèn)題，下面了解下礦井斜巷人車(chē)的選擇的因素。

　　1、合格的產(chǎn)品質(zhì)量：合格的產(chǎn)品質(zhì)量是評價(jià)是否為優(yōu)質(zhì)供應商的重要前提。對采購企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論供應商給的價(jià)格有多低，其產(chǎn)品都不能滿(mǎn)足采購的要求是不能接受的。

　　2、低成本：采購成本的高低影生產(chǎn)效果。不能把成本理解為只是購買(mǎi)價(jià)格。因為成本不僅包括購買(mǎi)價(jià)格，還包括原料和零部件使用過(guò)程中發(fā)生的所有支出。

　　3、及時(shí)交貨：供應商能否按約定的交貨期和交貨條件組織交貨，直接影響生產(chǎn)的連續性。因此，交貨時(shí)間也是選擇供應商時(shí)必須考慮的因素之一。

　　4、服務(wù)水平好：供應商的整體服務(wù)水平是指供應商內部各工作環(huán)節能夠配合采購企業(yè)的能力和態(tài)度。 整體提供商服務(wù)水平的主要指標包括培訓服務(wù)、安裝服務(wù)、保修服務(wù)和技術(shù)支持服務(wù)。

　　5、健全的供應管理體系：采購人員在評價(jià)供應商是否符合要求時(shí)，其關(guān)鍵環(huán)節之一是看供應商是否采用相應的質(zhì)量體系，進(jìn)行質(zhì)量和管理。 如企業(yè)是否通過(guò)IS09000質(zhì)量體系認證，內部人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項工作，其質(zhì)量水平是否符合國際公認的IS09000規定的要求等。

　　6、完善的供應內部組織：供應商內部組織和管理，關(guān)系到未來(lái)供應商的供應效率和服務(wù)質(zhì)量。供應商組織設置混亂會(huì )降低采購的效率和質(zhì)量，供應商部門(mén)之間的相互責任也會(huì )導致供應活動(dòng)無(wú)法及時(shí)、高質(zhì)量地完成。

　　礦井斜巷人車(chē)選擇的影響因素：

　　由于礦井斜巷人車(chē)屬于供應鏈這個(gè)開(kāi)放的系統，供應商的選擇也受到經(jīng)濟、政治和其他因素的影響。

　　1、質(zhì)量因素

　　質(zhì)量是供應鏈生存的根本，產(chǎn)品的使用價(jià)值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，決定著(zhù)消費品的質(zhì)量，影響著(zhù)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和占有率。 因此，質(zhì)量是選擇供應商的重要因素之一。

　　2、價(jià)格因素

　　價(jià)格低意味著(zhù)企業(yè)可以降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，對企業(yè)競爭力的提高和利潤的增加有明顯的作用是選擇供應商的重要因素，但價(jià)格低的供應商并不總是好的，需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、運費等諸多因素。

　　3、交貨準時(shí)性要素

　　能否在約定的時(shí)間地點(diǎn)將產(chǎn)品按時(shí)運到項目現場(chǎng)直接影響項目的進(jìn)度，也影響項目的驗收，所以在選擇供應商時(shí)，能否按時(shí)交貨、滿(mǎn)足項目工期的需要也是選擇供應商的一個(gè)重要因素。